2406E83EL日本横河模YOKOGAWA拟指针兆欧表

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MY10特点：
张丝支承结构，精度高、重复性好。耐振动、耐冲击、稳定性好。
品种规格多，应用范围广。操作简单、使用方便

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 MY10选型列举：

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横河电机(中国)有限公司简介
横河电机集团创建于1915年，总部设在日本东京。在60个国家和地区拥有113家子公司。经营领域涉及测量、控制、信息三大领域，在工业控制行业是zui为专业的跨国公司之一。1975年*研制出世界上*套具有划时代意义的集散型控制系统(DCS系统)，对石油、化工等大型工厂的生产过程进行测量、运行监视和控制，为工业的发展和社会的进步做出了极大贡献，到目前已相继推出了7代CENTUM DCS系列产品，流量表、变送器、分析仪等现场仪表也得到了用户的高度评价。
横河电机是同行业中zui早进入中国的外资企业，在1979年开设了北京驻在员事务所，1985年与中国建立了*个合资公司，横河西仪有限公司。2002年10月在位于苏州的苏州新加坡工业园区内设立了*独资的“横河电机(苏州)有限公司”，工厂总面积13.5万平方米，目前投入生产使用的*工厂面积为2.5万平方米，生产流量计，记录仪等，其所设立的流量标定系统zui大可标定2.6米口径的流量计，是世界zui大规模的标定系统。2006年1月1日，“横河电机中国商贸有限公司”成立，该公司作为具有销售、市场开发、工程技术服务的横河集团的中坚企业，与已经活跃在中国国内市场上的集团中另外6家公司协力，大力开拓中国市场。2008年2月1日，为了扩大在中国工业自动化领域的业务，取得更大的*，横河电机集团对旗下中国三家相关公司的业务进行整合，成立新的法人企业“横河电机(中国)有限公司”，总部设在上海，作为在中国的统括公司，通过强化销售、、工程、售后服务等方面职能，来适应中国工业自动化市场的多元化需求。

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集团在上海设立了应答中心，将逐步建立一个完善的设有系统专家，服务网路遍布全中国，24小时365天全年无休的迅速响应系统，随时满足顾客的各种需求。横河电机(中国)有限公司集中了中国各分公司的技术资源，强化工程队伍，确立了在石油、天然气、化工、能源、钢铁等行业能够提供优质的，有综合竞争力的工程技术业务体制。
横河电机重视系统产品的可靠性、安全性、前瞻性；在测量领域，针对分析、品质管理、传感器、操作端提出解决方案；在控制领域包括生产控制、安全管理、以及数据收集和逻辑控制；*化领域则包括生产管理、*控制、资产管理、操作支援这几部分。
横河电机创立100年来一直希望能帮助客户实现梦想，并尽自己所能贡献社会。这是横河电机恒久不变的定位。“Co-innovating(共同创新)”宣告了我们通过与客户长期合作、共同创新、共创价值的决心。“tomorrow(成就未来)”表达了我们稳步扎实迈向成功未来的信念。“Co-innovating tomorrow ”是横河电机新时代的企业理念，激励我们不断开拓新产品，力争为工业化社会做出更大贡献。

假设TF2017中期经营计划的汇率为：US1＝JPY110

2.长期业务框架

TF2017计划将继续专注于工业自动化和控制业务，并将应对三种长期的社会和市场趋势：不断增加的能源消耗，设备(“物”)和信息的不断集成带来的行业改变，以及日益增长的“智能”数字技术的使用。相应地，我们将调整业务，提高以下三方面的能力，从而提高我们的盈利能力：

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以客户为核心
横河电机将从以产品为核心转向以客户为核心，并将始终从客户的角度开展业务。

创造新价值
横河电机利用自身优势及信息与通信技术(ICT)的进步，与客户一起创造新价值，例如，为管理部门提供更多的现场数据，提高效率，优化整个公司、业务领域和行业的过程等。

zui大化提高效率
通过整体优化各种功能和操作，横河电机将降低成本，成为更盈利、更高效的组织。

3.1 各个业务部门的策略
(1)工业自动化与控制业务

      关键策略

• 扩展至新行业
  通过进入新的行业，开发新的客户，找到创造价值的新方法，我们将为未来的业务增长构建坚实的基础。

      目标行业

• 发电厂控制系统市场很庞大且稳定。为了促进销售，我们将充分利用资源，加快营销活动的步伐。
• 目标行业中的业务拓展(能源供应链)
  1. 拓展生命周期服务业务
  2. 拓展*解决方案业务
  3. 增强平台产品功能
  4. 开发并拓展新业务
     • HSE(健康、安全与环境)+维护
       利用一切工厂信息，实现优化
     • 新行业中的业务拓展
       1. 通过咨询业务进入新行业
       2. 在亚洲加强专业技能

     通过这些策略，横河电机计划在中长期成为该领域*的公司。

      

     （2）测试与测量业务
     在测试与测量业务领域，我们将集中于功率测量仪表、光通信测量仪表以及与我们的工业自动化和控制业务具有良好协同作用的现场仪表，并将竭力实现稳定的增长和稳定的利润。在生命科学领域，我们将加强在药物研发支持系统市场中的地位，并将通过采用新技术强化共焦扫描仪业务。
     (3) 航空及其他业务
     我们将注重民用航空、海上导航及环境业务，这些业务具有良好的发展前景。

      

     3.2 投资与成本
     (1) 研究与开发
     我们通过将研究与开发集中于工业自动化&控制和生命科学领域，通过研发活动努力增加新价值，创建新业务，从而提高效率。虽然集团整体将降低研发成本，但我们将会把额外的资源用于研发新技术上，计划实现6%的研发成本-销售额比率。
     (2) 投资增长
     我们将留出约500亿日元用于未来三年的战略投资，主要用于企业并购，并将积极投资，以扩展目标行业中的业务。还将保留一定水平的常规资本投资，用于替换贬值资本。
     (3) 人力资源
     集团的总工作人员将保持在2万人左右，但我们将努力增加日本之外的员工的比例。同时，我们将开发员工提出解决方案的能力，创建HR系统，转变工作风格，促进多样化。
     (4) 优化成本结构
     将专门设置关注成本问题的机构，直接向总汇报。该机构将承担的跨组织项目，通过优化成本结构，降低200亿日元的成本。

      

     3.3 财务战略、资本政策和收入分配
     TF2017计划的目标是到2017财年底实现不低于11%的股权收益率。我们将通过增加收入，zui大化资产回报率(ROA)，以可持续方式实现这一目标。为了实现这一目标，我们将利用投入资本收益率(ROIC)来评估每项业务的绩效。每个横河电机机构和职能部门将确立各自的关键绩效指标(KPI)，以提高ROIC。这样，横河电机将不仅提高增加收入的能力，而且将提高投资效率、资产利用效率和产生现金的能力。
     在未来三年中，我们计划从营业活动中获得1000亿日元的累计净现金流入。横河电机将优先投资于增长，将为此分配900亿日元。其中包括我们为了zui大化股东价值进行的战略投资。对股东的收益分配方式将确保公司具有稳固的财务基础。根据收入增长能实现稳定、日益增加的股息的原则，我们的目标股息分配率将为30%。
     凭借*的资本结构，横河电机将能够投资增长，保持筹集足够资金的能力，并维持日本评级机构评定的*。